Den uppriktiga gruppen innehar 2025 mittårsarbetet och andra halvlek arbetsmöte

Den 18 juli 2025 höll Sincere Group ett mittårsmöte för 2025 för att helt sammanfatta arbetsresultaten under första halvåret och exakt distribuera uppgiftsmålen för andra halvåret. Mötet följde noggrant den årliga utvecklingsplanen, granskade systematiskt vinsterna och förlusterna av tidigare arbete, klargjorde riktningen för framtida utmaningar och byggde enighet och fart för att uppnå de årliga målen.

Under mötet levererade varje avdelning rapporter i linje med de årliga målen: de presenterade detaljerade uppgifter om första halvleksuppgiften, fasade prestationer, analyserade noggrant brister och förbättringsåtgärder och beskrev specifika mål och implementeringsplaner för andra halvlek. Rapporterna fokuserade på viktiga mätvärden, med data för att lyfta fram både prestationer och utmaningar, lägga en solid grund för framtida optimering.

Efter presentationerna tillhandahöll anställdas representanter feedback baserat på praktisk arbetslivserfarenhet och erbjöd riktade förslag.

Under mötet betonade vice president Fang Kuan från den uppriktiga gruppen och vice chef Wang Xin'an från Sincere Eco-Tech Division i sina anmärkningar om att arbetsprestanda måste vara datadrivna och avvisa "tom retorik." De betonade kvantifiering av resultat med konkreta siffror för att stärka målorienteringen och resultatmedvetenheten. Därefter tillkännagav Xu Yaokui, chef för HR, företagets nr 4-personalöverföringsorder, optimering av teamstrukturen för att injicera ny vitalitet och ge starkt organisatoriskt stöd för effektivitet i andra halvlek.

Efter detta höll Qiu Xingya, chef för Sincere Group, ett avslutande tal om företagets första halvlek. Han identifierade objektivt nuvarande utmaningar: produktkvalitet och kostnadskontroll kräver fortfarande genombrott, energibesparande och automatiseringsuppgraderingar måste implementeras stadigt och övergripande förvaltningsstandarder behöver förbättras. För nästa fas betonade Qiu: "Vi måste konfrontera problem framåt, inte undvika svagheter; vi bör proaktivt identifiera och lösa problem och förvandla dem till förbättringsmöjligheter." Han beskrev också tre förväntningar:

1. Kontinuerligt lärande för att förbättra professionella färdigheter och övergripande kompetens.

2.Courage för att övervinna svårigheter, prioritera konkreta resultat framför formalism.

3. Mutual tillväxt och samarbete, förenar sig för att konsolidera fart för utveckling.

Detta möte fungerade inte bara som en omfattande granskning av första halvlek utan också som en systematisk plan för andra halvlek. Uppriktiga kommer att utnyttja denna möjlighet att fokusera på mål, ta itu med utmaningar och säkerställa ett effektivt genomförande av alla uppgifter för att uppnå de årliga målen.